近年來，中國潔具市場競爭激烈。要在各方激戰(zhàn)中脫穎而出，搶占先機，十大品牌潔具企業(yè)除了產品以及技術要有優(yōu)勢之外，營銷渠道也需具備競爭實力。

一、傳統(tǒng)營銷渠道要堅守

潔具品牌目前的終端銷售方式主要為兩種：一為入駐知名家居賣場;二就是尋找加盟經銷商。按照目前的形勢來看，這兩種銷售方式具有其特定的優(yōu)勢。十大品牌潔具企業(yè)破解營銷渠道，首先就要堅守這兩種傳統(tǒng)銷售方式，選擇有信譽度以及固定消費群體的賣場入駐，選定有實力和信譽的經銷商合作，互利共贏。

二、線上渠道要發(fā)力

互聯(lián)網+時代的來臨，中國潔具品牌不管自愿還是非愿，都必須要走線上互聯(lián)網電商渠道。所謂“適者生存”，網絡科技發(fā)達的今天，每個人只要手拿著一部手機即可實現(xiàn)上網購物。天貓、京東、蘇寧易購等線上MALL賣場已成為十大品牌潔具企業(yè)相互競爭的戰(zhàn)場，再不發(fā)力，O2O線上和線下聯(lián)動營銷就無法更好展開。

三、終端直營體驗店要有預見

隨著整個建材市場的發(fā)展變革，陶瓷、衛(wèi)浴、潔具品牌等都紛紛重新布局終端直營市場。隨著人們生活水平的不斷提高，新中產消費階層的崛起，有設計感的空間品質成為越來越多人的追求。相信未來，隨著VR技術、3D打印技術、電腦人體感應技術等的普及，終端直營體驗店會很有市場。十大品牌潔具企業(yè)要立足長遠，規(guī)劃產業(yè)規(guī)模和直營門店的長遠發(fā)展。

總之，十大品牌潔具企業(yè)要想有所發(fā)展，必須在營銷渠道方面做出明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，才可以更好搶占市場先機。