在國家宏觀調(diào)控下，當(dāng)前房地產(chǎn)市場處于低迷狀態(tài)，原材料價格上漲和渠道限制等諸多因素使許多衛(wèi)浴企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，抱怨不斷。然而，總體環(huán)境的蕭條并不是難以擴大市場的原因。衛(wèi)浴企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須學(xué)會“鉆空子”——不斷挖掘市場空白點。

品牌:占領(lǐng)市場的最致命武器

隨著衛(wèi)浴市場的逐步成熟和產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化，各種企業(yè)都在進(jìn)行“價格戰(zhàn)”。為了實現(xiàn)有序可持續(xù)發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)必須放棄“價格戰(zhàn)”，選擇“價值戰(zhàn)”。換句話說，要建立品牌影響力，必須依靠生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，始終堅持質(zhì)量的不斷提高、衛(wèi)浴設(shè)計的創(chuàng)新、功能的不斷改進(jìn)和新價值的創(chuàng)造。這是衛(wèi)浴企業(yè)“價值戰(zhàn)”的通行證。

同時，實施品牌戰(zhàn)略，規(guī)范衛(wèi)浴風(fēng)格定位，嚴(yán)格控制價格控制機制。我們還應(yīng)該有長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，理順企業(yè)自身的定位，以長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，塑造高端衛(wèi)浴企業(yè)的核心競爭力。市場普遍朝著健康競爭的方向發(fā)展，這也是行業(yè)的最終趨勢。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)始終堅持質(zhì)量、服務(wù)、發(fā)展和科技的方向，才能真正贏得真正的價值和效益。

普遍環(huán)境的蕭條，要學(xué)會“鉆空子”

房地產(chǎn)政策調(diào)控和原材料渠道限制等諸多因素將使衛(wèi)浴企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。然而，一些業(yè)內(nèi)人士提出這種觀點是錯誤的。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的總趨勢是好的。在一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素時有發(fā)生。然而，否認(rèn)當(dāng)前有利的經(jīng)濟(jì)形勢既不客觀也不科學(xué)。例如，在受宏觀調(diào)控影響最小的高端消費領(lǐng)域，因為在市場經(jīng)濟(jì)中，商品和服務(wù)的供求受價格規(guī)律和自由市場機制的影響，而這部分高端消費群體的消費思維不受價格彈性的影響。衛(wèi)浴在一定程度上是高端耐用消費品，所以企業(yè)應(yīng)該善于開拓市場，挖掘市場缺口，變被動為主動。