今天，整個社會正面臨著“變革是找死，不變是等死”的危機，以民營經(jīng)濟為主導的潔具行業(yè)危機更加嚴重。這不是危言聳聽，行業(yè)中表現(xiàn)出不友善或?qū)捜莸娜藨撽P(guān)注這種危機。潔具十大品牌要想在“不是找死就是等死”的環(huán)境中找到出路，需要擺脫“近視”，立足長遠。

短視跟風站不住腳

所謂近視，是指潔具企業(yè)首先在自己能做什么和自己想做什么之間選擇前者。這意味著先盯著眼前，腳踏實地地做力所能及的重要事情。這看起來很簡單，不是每個人都明白。

一種產(chǎn)品還沒有完成，看著其他人通過生產(chǎn)其他種類的產(chǎn)品賺錢，并立即跟進。一個品牌還沒有準備好，考慮招募更多的經(jīng)銷商并添加另一個品牌。在潔具行業(yè)還沒有找到出路，看著房地產(chǎn)似乎賺了很多錢，不管三七二十一就撲過去，這些現(xiàn)象是潔具行業(yè)的常態(tài)。不僅企業(yè)，而且終端經(jīng)銷商都渴望又多又全。這種短視的做法肯定是站不住腳的。

認清長期發(fā)展形勢

所謂遠視，是指十大潔具企業(yè)需要認清長期發(fā)展形勢，才能不慌不忙地繼續(xù)前進。一位企業(yè)老板指出，中國企業(yè)越來越重視軟實力建設，他說:“這不是趨勢，而是規(guī)則?！靶袠I(yè)將走向哪個發(fā)展階段、企業(yè)將發(fā)展到哪里以及應該做些什么，都是有規(guī)律的，只有能預見時，才能知道做什么和去哪里。

對于潔具十大品牌來說，只有把產(chǎn)品放在戰(zhàn)略的高度，認清戰(zhàn)略產(chǎn)品對企業(yè)的意義，真正關(guān)注產(chǎn)品，找到正確的操作方法和路徑，才是企業(yè)的正確之路。只有滿足消費者需求、真正關(guān)注消費者體驗的全新產(chǎn)品，才能搭建企業(yè)與消費者之間的橋梁，讓品牌真正落地，讓企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn)。