近年來，由于壁掛爐行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的招商也日益增加。隨著壁掛爐市場的蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)加入市場，導致市場競爭越來越激烈，對傳統(tǒng)的招商方式提出了挑戰(zhàn)。因此，壁掛爐十大品牌可以適當調整招商方式，借助招商四部曲，快速穩(wěn)定地發(fā)展自身。

一部曲：招商突破傳統(tǒng)渠道

現在壁掛爐行業(yè)正處于快速發(fā)展和產業(yè)轉型時期，傳統(tǒng)的招商模式已經逐漸與市場脫節(jié)。為了抓住發(fā)展機遇，十大壁掛爐企業(yè)必須有一個有能力的經銷商團隊將產品推向市場，促進產品銷售。中國壁掛爐品牌也應順應信息時代的潮流，突破傳統(tǒng)渠道，利用節(jié)約成本、目的性強、成功率高的互聯網，嘗試互聯網招商外包服務。通過更新和更成熟的方法，將吸引更多有潛力的商人與企業(yè)一起發(fā)展進步。當然，壁掛爐企業(yè)的品牌、質量、服務、物流、政策等優(yōu)勢也是成功的關鍵。

二部曲：充分利用原有資源

人是第一生產力，搞好招商的關鍵在于招商人員。對于從事招商的人員，十大壁掛爐品牌需要系統(tǒng)的培訓和管理他們，讓他們非常熟悉這個行業(yè)，除了熟悉自己的產品、渠道、價格體系和市場優(yōu)勢，還必須牢記競爭產品的特點。同時，在培訓中，壁掛爐企業(yè)應注重避免故意吹捧自己的企業(yè)來愚弄經銷商加入，一旦這些潛在的經銷商發(fā)現事實與招商人員所說的不一致，他們就會背道而馳。此外，招商人員應該加強工作方法、執(zhí)行和其他方面的培訓，使自己知道如何去做，并愿意堅持下去。當然，這也需要物質和精神激勵，壁掛爐企業(yè)設計有效的激勵政策，并使招商人員充滿前進的動力。

三部曲：點到點顧問式招商

顧問式招商是壁掛爐十大品牌的業(yè)務人員在有明確意向人選、在關鍵市場采用的點對點招商方法。畢竟，壁掛爐是朝陽產業(yè)，如果企業(yè)能夠分析市場潛力、競爭對手、標桿經銷商、發(fā)展前景等方面，甚至為目標招商區(qū)域制定年度營銷計劃，往往很容易與潛在經銷商達成共識，完成招商。一級以上的品牌壁掛爐市場不多，空白重點市場自然也不多，在這些市場投入一些精力招商是值得的。

四部曲：資源整合制定目標

廣義上講招商就是整合各種經濟資源制定計劃，按照一定政策利用媒體、會議、新聞等手段吸引投資商、開發(fā)商、供應商進行結合或交換的過程。它包括招商前期整合資源制定招商策略、中期招商傳播、后期招商策略執(zhí)行等過程。從狹義上講，招商概念應用在營銷渠道上面是指招募通路成員的過程。

壁掛爐十大品牌招商的轉型升級從根本上取決于招商主體的思想更新和認知提升。人最難改變的是自我意識?？傊谶@個招商制勝的時代，招商是壁掛爐企業(yè)面對市場的第一營銷。熟悉招商和經營能力的程度關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，壁掛爐企業(yè)必須認識到這一點，這樣才能在招商四部曲的幫助下招募到優(yōu)秀的商人，贏得千里之外的勝利。