首先、創(chuàng)新發(fā)展傳統生產工藝

板材行業(yè)一直都是依靠傳統的生產工藝，由于大多企業(yè)缺乏改革創(chuàng)新的能力，導致了板材行業(yè)出現成本高、效率低、質量差、交貨周期長的問題。板材企業(yè)要結合行業(yè)發(fā)展的趨勢，借鑒發(fā)達國家的先進技術，制定切實可行的發(fā)展方案，充分發(fā)揮產品和工藝的優(yōu)勢，實現板材的經濟實用、高效節(jié)能的作用，使板材在傳統工藝的基礎上創(chuàng)新發(fā)展。

其次、打通渠道解決物流“硬傷”問題

板材企業(yè)的物流問題是硬傷，阻礙了行業(yè)的發(fā)展是不爭事實，但是并不意味著硬傷最終只能發(fā)展成為烙印，揮之不去。針對物流過程中的磕碰擠壓容易造成板材產生劃痕、磨損、甚至變形等問題，板材企業(yè)可以想辦法規(guī)避。此外，產品的運輸渠道應該要打通，或建立配套物流方案、或聯合第三方物流公司等。

最后、提升售后服務質量，完善售后服務機制

板材企業(yè)處理客戶售后問題的效率慢是困擾行業(yè)的一大難題，建立一套企業(yè)快速反應的售后服務機制至關重要。板材企業(yè)要善于借助現代信息化手段，使售后服務更加便捷。比如通過建設企業(yè)的壓制系統迅速調出客戶的訂單或反饋信息并及時處理，通過微信二維碼掃描可以最快的速度與消費者進行互動。板材企業(yè)一定要充分重視售后服務，并將其品牌化，給客戶帶來更多的增值服務。

在板材企業(yè)發(fā)展過程中，突破各項阻礙對企業(yè)發(fā)展意義重大，板材企業(yè)大可嘗試以上三大改變，或許能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。