電商的火熱發(fā)展在家居行業(yè)中也掀起了不小的波浪，不少水性漆企業(yè)早已盯著這個新興的營銷風潮，從旁觀到加入，水性漆企業(yè)也嘗試著通過復制電商模式來擴大自身市場影響力，從線下轉移到線上，水性漆企業(yè)是否真的可以突破自我?

產(chǎn)品特性成為限制點

大部分的水性漆企業(yè)在復制了電商模式之后發(fā)現(xiàn)，在實際操作中不盡人意的地方很多，首先是線上的產(chǎn)品推銷并沒有獲得多大的效果，更多的消費者始終是傾向于線下門店購買，原因在于水性漆產(chǎn)品不像其他輕便類型的商品，消費者更相信自身所看到、所接觸到產(chǎn)品品質(zhì)，電商更多的是方便了商品瀏覽，但是在實物上依然會受到消費者的懷疑。

進一步完善營銷渠道

為了擴大市場，水性漆企業(yè)探尋新的發(fā)展模式無可厚非，而電商確實是具有一定可行性的，但是因為產(chǎn)品特性的原因，水性漆企業(yè)想復制這種模式務必要根據(jù)實際情況，解決營銷過程中可能出現(xiàn)的各種問題，從產(chǎn)品感受到產(chǎn)品使用，每一個環(huán)節(jié)務必要確保落實到位了?？傊?，水性漆企業(yè)要往電商發(fā)展，就需不斷完善營銷渠道以及方式。

取其精華并去其糟粕

水性漆企業(yè)做好電商模式，最直接的辦法便是取其精華去其糟粕，電商模式有不少優(yōu)秀的地方，例如減少資源損耗，擴大市場影響力等，水性漆企業(yè)若是學會利用這些優(yōu)勢，就可以要為產(chǎn)品實際體驗感找到解決方法，消費者無法全身心投入到線上購買，關鍵還是在于無法得到真實的產(chǎn)品體驗。