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國內門窗企業(yè)如何追求自身價值最大化?

發(fā)布日期:2016年12月17日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數:

1.品牌及服務競爭成必然趨勢

價格競爭和品牌競爭都是門窗企業(yè)以往參與市場競爭的重要手段,但價格競爭著更多的是眼于現在和生存,是有下限的競爭,品牌競爭則是著眼于未來和可持續(xù)發(fā)展,是不斷由低級向高級演變的競爭,是一種無止境的競爭。其中包括形象、產品、服務、網絡、市場保護等諸多內容。門窗產品具有單筆消費金額大、更換周期長、專業(yè)化等消費特性,品牌及服務的競爭是必然趨勢。

而門窗行業(yè)的品牌建設正在經歷從低級到高級的發(fā)展變化,正在經歷從理性到感性的發(fā)展變化,向著縱深發(fā)展。這種縱深發(fā)展體現在從重視銷售產品到重視服務,從做形象到做文化,從做品牌知名度到提高品牌認知度等方面,這種門窗行業(yè)的變化本身也帶動了消費者理性選擇品牌門窗。

2.門窗企業(yè)需要從共性到個性轉變

從消費者角度來講,隨著人們消費觀念、主要消費群體、收入水平變化,中高檔門窗的需求量迅速膨脹,人們購買行為越來越體現差異化、個性化,催生整個門窗市場向專業(yè)化、細分化的趨勢發(fā)展。在將來,消費者會更加講究精細化、個性化、多元化,對于門窗的整體性、協調性、設計感的需求將不斷增強,并更加注重家居的風格、品味、文化及售后服務等。

門窗產品的系列化將進一步完善,同一系列風格的門窗中有多種款式供不同消費者選擇,從產品角度滿足差異化、個性化的需求。從企業(yè)角度來講,我國整個門窗行業(yè)的市場集中度偏低。在集中度分散的行業(yè),企業(yè)只能通過集中策略、集中技術、人才等資源優(yōu)勢專注于某細分行業(yè),實行差異化策略,利用產品的差異化來保證市場。我國門窗企已漸漸意識到長遠發(fā)展需要經營理念的轉型,需要從共性到個性的轉變。

3.集約型企業(yè)將占據更多優(yōu)勢

伴隨著經濟增速趨緩的預期以及房地產調控政策的影響,門窗行業(yè)中的一些實力不強的中小企業(yè)勢必面臨減產、倒閉、被整合的趨勢。但從深層次來說,這種趨勢屬于門窗行業(yè)自我調節(jié)的過程,是在擠掉泡沫及不合理成分,并逐步淘汰同質化嚴重的門窗品牌、淘汰質次價高品牌、淘汰不符合大眾消費的品牌,留下優(yōu)質的門窗品牌繼續(xù)健康發(fā)展,這也是門窗行業(yè)新發(fā)展趨勢。也就是說在將來,具有設計優(yōu)勢、采用新技術和新工藝、改進機器設備、加大科技和創(chuàng)新投入的集約型企業(yè)將在整個行業(yè)中占據絕對優(yōu)勢。

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