近年來，由于互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，許多行業(yè)的銷售渠道都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。電商對防水材料廠家的影響是顯而易見的，迫切需要利用互聯(lián)網(wǎng)進行渠道變革已經(jīng)成為行業(yè)的一大趨勢。因此，防水材料廠家應(yīng)該正確認(rèn)識電商，充分利用“新木桶理論”發(fā)揮其主動性。

正確理解互聯(lián)網(wǎng)變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中的日益普及，人們的消費觀念也在發(fā)生變化。為了應(yīng)對市場的變化，物流的發(fā)展速度非?？?，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種流行的消費方式?；ヂ?lián)網(wǎng)“咄咄逼人”，對防水材料等傳統(tǒng)制造廠家造成了一定的沖擊。在這種情況下，越來越多的防水材料廠家走上了電商轉(zhuǎn)型之路。

至于對互聯(lián)網(wǎng)的分析，業(yè)內(nèi)許多人表示:“互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，只是一種思維方式，更重要的是你能根據(jù)用戶系統(tǒng)、用戶消費價值和你的產(chǎn)業(yè)鏈進程來幫助產(chǎn)業(yè)鏈提供什么價值。"對未來的互聯(lián)網(wǎng)思考將應(yīng)用于市場。它最終會連接“服務(wù)”這個詞。防水材料廠家如何提供更多的服務(wù)，讓消費者買單?在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，防水材料廠家應(yīng)從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)思維，弘揚“工匠精神”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注客戶體驗，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷方式，加快廠家轉(zhuǎn)型升級。正確看待一個廠家的發(fā)展，不要盲目跟隨它，試著為你自己的廠家找到一個合適的模式。

充分發(fā)揮“新木桶理論”的優(yōu)勢

木桶理論過去被稱為短板效應(yīng)。今天的“新木桶理論”要求你盡最大努力找出最長的木板并使其完美。在當(dāng)今高度競爭的環(huán)境下，為廠家分配速度、人力和資源來彌補其不足為時已晚?！靶履就袄碚摗钡暮诵氖窃噲D找出最長的木板，并使之最充分。換句話說，“新木桶理論”只是作為廠家的核心，例如，最大限度地提高研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，打造具有自身特色的防水材料品牌。

防水材料廠家應(yīng)該找到核心基因，最大限度地制造基因。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，未來中國防水材料行業(yè)肯定會在工廠里生產(chǎn)。廠家將搞好質(zhì)量，經(jīng)銷商將搞好服務(wù)，經(jīng)營利潤將轉(zhuǎn)化為服務(wù)利潤。總而言之，在當(dāng)今社會，防水材料廠家要想贏，就必須學(xué)會使用互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)上的信息可以迅速傳播。如果他們不使用信息資源，就不會浪費大量的信息資源。當(dāng)然，如果不能正確理解互聯(lián)網(wǎng)，盲目跟進也會受到傷害。