為提升財務(wù)管理水準，更進一步搞好集團財務(wù)管理工作，2019年12月27日，宏源防水財務(wù)系統(tǒng)舉辦視頻工作會。

宏源防水集團財務(wù)副總裁.CFO陳暉列席會議，并發(fā)布系列講話。集團融資總監(jiān)張全勝，華北、華東、華南、東北四大運營中心及集團工程公司的財務(wù)部長，財務(wù)中心直屬各部室的單位負責人，集團所屬關(guān)鍵會計人員總共40多名出席會議。會議由集團財務(wù)副總裁助理、財務(wù)中心副總監(jiān)王文江主持。

大會上，宏源防水集團融資總監(jiān)張全勝，華東財務(wù)部部長魏慶恩，東北財務(wù)部部長張承仁，華南財務(wù)部部長郝現(xiàn)彪，以及華北基地兼工程公司財務(wù)部部長馬培檀，總賬部部長雷棟，銷售財務(wù)部部長張曉東各自開展了工作總結(jié)。他們詳細介紹了各自分管區(qū)域的工作狀況，簡略分析了工作中存在的問題，并表明了現(xiàn)階段需要幫助處理的困難問題。

接著，集團財務(wù)副總裁·CFO陳暉就以上內(nèi)容開展了總結(jié)，并對下階段的工作指出了明確的標識和詳細要求。

首要，陳總提早為全部財務(wù)人員送上了元旦祝愿。同時表示，2019年，財務(wù)系統(tǒng)在集團的正確帶領(lǐng)下，以“高質(zhì)量經(jīng)營”為核心，堅持不懈服務(wù)導向，提升核算水準，優(yōu)化監(jiān)督管理，從財務(wù)核算、信息化水準、管控深化、業(yè)務(wù)融合、體系建設(shè)等多方面，努力建設(shè)高品質(zhì)財務(wù)團隊，獲得了一定成果。

他強調(diào)，財務(wù)工作是一種系統(tǒng)化的管理，一定要提早整體規(guī)劃完善，全部財務(wù)人員：務(wù)必增強自己責任意識，十分重視風險預警工作，保證整個集團資金安全、各項業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)有序;務(wù)必不斷完善自己專業(yè)學習，進一步提高集團的會計核算水準與財務(wù)管理水準。

會議的末尾，陳總表示，2020年是更為具有挑戰(zhàn)的一年，財務(wù)系統(tǒng)各部門、各生產(chǎn)基地，要明確思路、通力合作，嚴格遵照集團戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌搞好整體財務(wù)工作。

并期待諸位財務(wù)人員立足于自己崗位，勤于思考，積極交流，為宏源防水管理決策提供越來越多依據(jù)，貢獻越來越多財務(wù)價值，為其高質(zhì)量發(fā)展聚集更強動力和更大優(yōu)勢，一起助力宏源防水新的篇章。