如今，電商在各行各業(yè)發(fā)展非常迅速，新風(fēng)系統(tǒng)廠家相繼加入電商行業(yè)、同行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商，這給新風(fēng)系統(tǒng)代理店帶來(lái)了巨大的沖擊。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，新風(fēng)系統(tǒng)代理店若想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還需在服務(wù)用戶(hù)為中心、完善營(yíng)銷(xiāo)模式、做好經(jīng)營(yíng)管理工作這三個(gè)方面做足功夫。只有跟緊時(shí)代發(fā)展步伐的代理商才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

改變傳統(tǒng)銷(xiāo)售觀念

過(guò)去是客戶(hù)上門(mén)再銷(xiāo)售，現(xiàn)在是上門(mén)找客戶(hù)，根據(jù)用戶(hù)的需求去銷(xiāo)售?！罢铱蛻?hù)”這個(gè)概念也遠(yuǎn)不同于傳統(tǒng)的客戶(hù)調(diào)查表，它必須在互聯(lián)網(wǎng)上，與客戶(hù)進(jìn)行充分的溝通，完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式

從賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到賣(mài)服務(wù)，廣告促銷(xiāo)變成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，顛覆了銷(xiāo)售程序，過(guò)去回款是銷(xiāo)售的終結(jié)，現(xiàn)在是銷(xiāo)售的開(kāi)始。因?yàn)榛乜畈辉俸?jiǎn)單意味著產(chǎn)品的出售，而是你擁有了一個(gè)客戶(hù)的信息，你應(yīng)該跟蹤這個(gè)信息，不斷開(kāi)發(fā)資源。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念

過(guò)去較大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，只要根據(jù)訂單就可以實(shí)現(xiàn)低成本高收益，但是不能永久留住客戶(hù)?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代價(jià)格到處透明，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)高成本低收益，新風(fēng)系統(tǒng)代理店苦不勘言，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不創(chuàng)新等死，創(chuàng)新就怕死的理念。衛(wèi)浴代理店面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)難度不斷加大。這個(gè)艱難的時(shí)期，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)提出了更高要求。如何落實(shí)管理轉(zhuǎn)型和銷(xiāo)售提升的要求，結(jié)合代理店的管理實(shí)踐，新風(fēng)系統(tǒng)代理店需要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)理念、推行“降低經(jīng)營(yíng)成本”戰(zhàn)略、構(gòu)建“大分析”體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境更快速地適應(yīng)、對(duì)戰(zhàn)略更有力地支撐、對(duì)經(jīng)營(yíng)更主動(dòng)地引導(dǎo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更有效地降低。

互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展讓許多新風(fēng)系統(tǒng)廠家爭(zhēng)相搭上電商這輛“快車(chē)”，而新風(fēng)系統(tǒng)代理店以其特有的優(yōu)勢(shì)在電商的沖擊下巍然屹立，因此新風(fēng)系統(tǒng)廠家在發(fā)展線上渠道時(shí)，需不斷加強(qiáng)線下渠道建設(shè)，讓每個(gè)代理店經(jīng)營(yíng)都跟上時(shí)代的發(fā)展，如此才可以使廠家走的更遠(yuǎn)。