在市場(chǎng)加入者越來越多的情況下，智能家居企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，由此企業(yè)對(duì)客戶的關(guān)注度和爭(zhēng)奪就會(huì)全面緊張。現(xiàn)在的智能家居企業(yè)雖然在日益增多，但是可以在行業(yè)中“執(zhí)牛耳”者的并不多，品牌號(hào)召力都還在培養(yǎng)當(dāng)中，再加上市場(chǎng)更替的規(guī)律，未來智能家居業(yè)內(nèi)究竟是誰來主沉浮還尚待揭曉。而智能家居企業(yè)想要不被淘汰、甚至站到金字塔的高端，就需要加快品牌建設(shè)、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

品牌定位是品牌戰(zhàn)略的核心要點(diǎn)

對(duì)于在國內(nèi)發(fā)展了相當(dāng)長一段時(shí)間的智能家居企業(yè)而言，品牌營銷應(yīng)該并不陌生。放眼全國，許多大品牌就是通過對(duì)品牌的再定位而成功發(fā)展成各自行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)的典型案例。但是縱觀整個(gè)智能家居行業(yè)，在部分企業(yè)的實(shí)踐案例中，大部分智能家居企業(yè)對(duì)定位理論的理解和應(yīng)用都存在一定的誤區(qū)。

不少智能家居企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)進(jìn)行自我定位，也就是說企業(yè)想成為對(duì)某個(gè)風(fēng)格或功能有需求的顧客的首選。這是智能家居企業(yè)一般情況下理解的市場(chǎng)定位，而這恰恰只能算得上是一種內(nèi)部定位。在發(fā)展相對(duì)火熱的智能家居市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)其他行業(yè)也更為激烈，企業(yè)這樣狹隘的理解定位，是無法最大程度地打開市場(chǎng)的。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 “客戶價(jià)值”是品牌定位的精髓

定位論是在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)高度充分的市場(chǎng)上爭(zhēng)奪用戶心智的手段之一，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已有過時(shí)之嫌，定位論本質(zhì)上只是一種傳統(tǒng)平面和電視媒體時(shí)代的廣告?zhèn)鞑ゼ记桑⒎瞧放频氖ソ?jīng)，用戶、用戶價(jià)值才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精髓。智能家居企業(yè)大可不必為自身設(shè)限，固定于某一品類的爭(zhēng)奪。在新的時(shí)代，智能家居企業(yè)每一個(gè)品類幾乎都可以重新定義，而未來的霸主，則一定是謙卑地傾聽用戶心聲，順應(yīng)時(shí)代變遷的企業(yè)。

無論是現(xiàn)在還是未來，品牌都將是制造商對(duì)抗渠道的集約貿(mào)易力量或是感召用戶的唯一武器，品牌的背后是價(jià)值觀與文化，甚至信仰，它將是拉取用戶貨幣選票和獲得持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵元素，是智能家居企業(yè)的魂。