國外越來越多的玻璃品牌也躋身到中國市場來競爭，國內(nèi)品牌在行業(yè)內(nèi)的競爭壓力越來越大。消費者對玻璃的環(huán)保要求越來越高，而在發(fā)展初期，業(yè)內(nèi)大品牌并不多，所以中國十大玻璃品牌都采取了抱團發(fā)展的方式。人多力量大，多個企業(yè)基于同一利益點而組成聯(lián)盟，在發(fā)展中的競爭力會比單干要強，這也是目前很多內(nèi)資玻璃品牌的抗敵方針。

外資品牌搶灘中國市場

隨著外資品牌的大舉進入，中國玻璃產(chǎn)業(yè)的渠道結構也在悄然發(fā)生變化。一線城市北上廣深，不少家居賣場都開辟了進口家居館，同期更有不少進口玻璃品牌開出了獨立的旗艦店。除了一線城市出現(xiàn)進口玻璃比重加大，目前二線城市的家具市場也在悄然變化。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一些賣場確立了以進口玻璃為核心競爭力和經(jīng)營特色，以滿足別墅、高端豪宅客戶對高端進口玻璃消費的需求。

業(yè)內(nèi)人士表示：“中國是玻璃生產(chǎn)大國，也是需求大國，而且市場總是以它特有的規(guī)律刷新著面孔，在歷經(jīng)激烈的市場環(huán)境下，中國玻璃出口也面臨增幅下降等問題。一方面貿(mào)易壁壘限制了很多玻璃出口的可能;另一方面，國內(nèi)的成本上升等因素也是其重要原因。

內(nèi)資品牌“抱團取暖”謀發(fā)展

目前玻璃行業(yè)的現(xiàn)狀是“大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè)”，且這種現(xiàn)狀未來一段時間內(nèi)是不會有大改變的。造成這種現(xiàn)狀的原因主要歸結為以下兩點。其一是玻璃行業(yè)進入門檻低，行業(yè)內(nèi)人士容易自己創(chuàng)辦企業(yè)，企業(yè)數(shù)量越多，營銷資源、研發(fā)資源等便會分散，行業(yè)就無法形成統(tǒng)一的競爭力。其次由于行業(yè)進入門檻低，令很多國外采購商有詢價、議價的機會，就導致現(xiàn)在“大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè)”格局的形成。

業(yè)內(nèi)人士認為可以通過進出口玻璃企業(yè)在這種零散的狀態(tài)下選擇“抱團”發(fā)展。因為玻璃行業(yè)經(jīng)過國家的淘汰、洗禮后，產(chǎn)業(yè)格局基本形成，每一個產(chǎn)業(yè)集群區(qū)有一般的企業(yè)，較強的企業(yè)，這種情況下中國十大玻璃品牌強強聯(lián)合，“抱團”進駐專業(yè)平臺，可以讓這些企業(yè)發(fā)展得更好，更快速。

環(huán)保產(chǎn)品前景廣闊

近年來的展會上新趨勢明顯：許多玻璃品牌開始致力于推出設計無死角、更好清潔的玻璃。環(huán)保節(jié)能的玻璃產(chǎn)品更容易受到消費者的青睞。人們希望玻璃能變得更有價值。中國十大玻璃品牌的產(chǎn)品向更多元化、多功能轉變也是主流趨勢。