物價上漲已經影響到全屋整裝裝修等建材家居行業(yè)，據(jù)了解，目前大部分全屋整裝代理商均表示將會在一定程度上上調產品售價。上調產品價格是否真的可以解決物價上漲的問題，全屋整裝企業(yè)應正視這一問題。

提高產品價格治標不治本

面對成本的重壓，一些全屋整裝企業(yè)采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法--漲價。據(jù)了解，過去幾年不少全屋整裝品牌無懼市場的銷量壓力，都上調了一些產品的價格，而更多的全屋整裝企業(yè)則是迫于生存壓力不得不提高了相關產品價格。不過與此同時，也有一些全屋整裝企業(yè)堅守住了，并不存在隨大眾而漲價，而是期望通過別的方式來應對成本上漲的問題。

全屋整裝產品漲價對企業(yè)而言，固然是喜聞樂見，但是顧客能否買單就不一定了。而且全屋整裝企業(yè)必須認識到，提高價格只是表象，它并非是成本的轉嫁，單純由顧客買單。其背后還需要全屋整裝企業(yè)從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升，從而實現(xiàn)產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的層層遞延。

深化經營模式改革 保持資本領先優(yōu)勢

除了成本控制，生產經營的優(yōu)化也是關鍵，那全屋整裝企業(yè)要怎樣開展呢?一方面全屋整裝企業(yè)向顧客提供的產品或服務要有別于其他企業(yè)，打造出獨特價值的認識。另一方面提供高性價比產品及人性化、個性化服務，以及滿足精神需要的品牌，從而形成企業(yè)的獨特競爭優(yōu)勢。

保持成本領先優(yōu)勢，對全屋整裝企業(yè)來說，是一個涉及各個生產經營要素的系統(tǒng)工程，并持續(xù)依靠創(chuàng)新之力，優(yōu)化系統(tǒng)流程與組織架構，改造裝備與工藝，強化管理與控制，在保證產品品質及企業(yè)社會責任的前提下，持續(xù)不斷地對成本進行"瘦身"，這才是真正具備競爭力的成本領先。

沒有資本，企業(yè)無法設立，更無法參與市場競爭;沒有資本積累，更無法實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大，求得更長遠的發(fā)展。所以，全屋整裝企業(yè)必須重視資本的累積，努力控制生產成本，優(yōu)化經營模式，保持企業(yè)資本優(yōu)勢。