近幾年來，市場各類材料上漲趨勢不停上升，眾家居照明企業(yè)的資源成本開始遭受壓力，且出口標(biāo)準(zhǔn)的變更升級，也讓家居照明企業(yè)在開拓國外市場中困難重重。因而，在面對市場雙向受制的影響，家居照明企業(yè)若要攻克發(fā)展窘境，就務(wù)必在更好地結(jié)合自身實(shí)際情況之下，開展巧妙改變發(fā)展思維。

在目前，市場轉(zhuǎn)變可以說是日新月異，而家居照明企業(yè)如要加快適應(yīng)這個變化趨勢，就務(wù)必學(xué)著更改經(jīng)營模式，堅(jiān)持有自我目標(biāo)、自我特色，然后充分賦予策略上更大的空間性，以求在解決緊急之事時能作快速、靈活的變化。家居照明企業(yè)想真的得到發(fā)展好商機(jī)，只會墨守陳規(guī)是不得，應(yīng)當(dāng)積極初級，進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)競爭能力。

眼見社會發(fā)展到今日，眾多用戶對家居照明產(chǎn)品的要求可謂是發(fā)生了日新月異的變化。而家居照明企業(yè)若要在這個變局中得到可持續(xù)發(fā)展，就務(wù)必致力塑造屬于自身的獨(dú)特文化，充份賦予豐富內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值的反映。盡管，這是一個艱辛的過程，但家居照明企業(yè)亦必須堅(jiān)持，只有那樣，才能謀取的新的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然，在發(fā)展方式上有許多，家居照明企業(yè)能夠巧妙性地改變思維，選擇是否能夠嘗試。不過，在開展變化的過程前，家居照明企業(yè)還要充份結(jié)合自身實(shí)際。唯有這般，才能沖破內(nèi)外受制，困境方可合理緩解。